Une histoire italienne

De l’amitié qui lie les trois fondateurs, aussi après la disparition de Franc, l’âme d’Arredo3 naît: une dure mais ambitieuse gamelle de sacrifices partagés avec les propres familles a fortifié les liens d’appartenance à la marque en chacun des 160 subordonnés, parmi lesquels 50 sont employés et techniciens.
Quatre dates, lieux et sites qui résument l’histoire et le développement d’une saine société italienne:

1984 – Resana (Trévise) : ARREDO3 naît dans un magasin-boutique de 200 m2, où le rêve grandira malgré l’étroitesse du lieu

1986 – Trebaseleghe (Padoue) : dans cet établissement de 800 m2 naît un service commercial.

1988 – Morgano (Trévise), dans un nouveau bâtiment de 2800 m2, la société installe sa production et sa structure commerciale.

1996 – Scorzè (Venise): Arredo3 s’installe sur le site industriel actuel où elle développe peu à peu sa structure, atteignant aujourd’hui 57 000 m2 de locaux sur une surface totale de 140 000 m2.

Aldo, Franco et Ivano: trois grands amis qui sont le cœur noble de cette aventure d’entrepreneur. Gens simples mais intelligents, forts des valeurs des propres racines, dans la famille et dans le travail.
Un peu plus d’une décennie a suffi à faire d’une petite réalité artisanal une entreprise nationale leader pour les cuisines à éléments.

Mission

Les ressources humaines: le vrai capital de l’usine. Il n’y a pas entreprise sans les hommes. Sans l’engagement, la correction, le scrupule et le professionnalisme des gens, machines et technologie ne contribueraient pas à notre développement d’entreprise constant. Pour cette raison Arredo3 récompense les apportes innovants, l’engagement et les compétences de ses subordonnés et collaborateurs, en réalisant cours d’ajournement et parcours d’ajustement professionnel pour chaque niveau et fonction, parce que pour Arredo3 chaque collaborateur est une ressource à soutenir d’une manière adéquate et valorisée.

L’esprit d’équipe: la compétitivité naît de la force du groupe La culture d’Arredo3 est fondée sur l’esprit d’équipe, sur l’intégration des compétences et le travail de groupe. Depuis toujours l’usine est consciente qu’à la base de la consolidation et du développement de l’entreprise il y a et il doit y être, la cohésion d’efforts et de gens responsables. Nombreuses actions d’Arredo3 sont visées donc à répandre et améliorer l’esprit d’équipe, qui contribue à donner une  identité précise et forte à l’usine.

La production: plus efficacité et flexibilité
Pour augmenter sa propre compétitivité dans un secteur en continue expansion, Arredo3 s’est remué sur deux fronts: d’un côté elle a augmenté sa capacité productive aux investissements multiples, de l’autre il a réduit les temps de réponse aux demandes du marché merci à une flexibilité attentive dans les procès productifs et à l’optimisation du temps de livraison.

La recherche : projeter l’avenir

Arredo3 s’est toujours distingué pour les solutions technologiques d’avant-garde de ses produits. Cette capacité d’innovation dérive de l’attention constante dédiée à la recherche qui se lève d’un examen attentif et continu des demandes du marché de ses évolutions et exigences. Dans les laboratoires Arredo3 on développe et on projet les cuisines de l’avenir.
La recette du succès est simplement cela, et Aldo et Ivano en sont les gardiens précieux. Une mission qu’ils ont su transférer à chaque collaborateur: qualité de la vie pour une meilleure productivité sur le travail.
Chacun peut compter sur l’usine, et l’usine peut compter sur chacun d’eux.

Logistique et recherche

Logistique et recherche: deux mots clés dans le système contrôlé Arredo3 en soutien du détail en chaque étape, de la commande à la livraison.
L’ automatisation de la logistique de l’entrepôt est le véritable atout du site de Scorzè.
Dans les immenses entrepôts de l’atelier de production, un savant système de stockage des paquets a été mis en place et permet un contrôle parfait des commandes en phase de prélèvement des produits semi-finis.
Ce brevet novateur conçu par la société, permet aux machines de prélever chaque pièce dans l’entrepôt, avec un procédé complexe antidérapant est contrôlé par l’analyse rigoureuse, au quotidien, des responsables d’atelier.
Le résultat est excellent, pour une meilleure organisation du chargement des camions, selon les exigences du transporteur.

L’informatisation technologique de haut niveau permet de suivre :

• 200 cuisines produites chaque jour
• 4000 colis réalisés par jour
• 1 800 000 colis qui partent du magasin chaque année.
• possibilité de retracer le produit à chaque phase de la filière
• programme graphique permettant aux clients de se greffer sur le système d’exploitation interne (tarifs, produits, nouveautés, etc.)
• grande attention à la sécurité des ressources humaines, en tout point de la filière de production.

Arredo3 est aujourd’hui synonyme, au niveau national et international, de garantie de qualité aussi bien en termes de sélection rigoureuse des matières premières que de recherche et développement constant des ultimes technologies pour perfectionner les procédés de fabrication.
Plus précisément, les implémentations dans le secteur de la production et le soin du client (customer care) sont :

• Évolution et application de nouvelles techniques d’usinage et d’assemblage des composants ;
• Arredo3, en accord avec la « green line » des industries modernes, est l’une des premières sociétés à adhérer à l’association italienne du panneau écologique ;

• Projet de durabilité écologique lancé avec la mise en fonction, en novembre, d’une installation photovoltaïque de 600 kWh/heure en soutien de la phase de production ;
• Installation du tout nouvel atelier de peinture qui permet d’étendre la gamme de produits « laqués » et d’améliorer la qualité des produits proposés ;

• Analyse des attentes du client (par le biais des informations recueillies par le réseau commercial) afin d’améliorer et de perfectionner le produit ;
• La qualité de l’idée créative des architectes pour répondre aux tendances du design, tout en tenant compte consciencieusement des marchés étrangers.